實力博龍 “百日攻堅”

共創(chuàng)發(fā)展新格局

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堅持“十年磨一劍”工作精神

始終為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務

6月30日下午，由陳志娟副總經(jīng)理主持，公司主要管理人員會同養(yǎng)殖設備業(yè)務版塊各部門負責人一起，在一樓會議室舉行了三季度工作計劃協(xié)調會，在簡要總結上半年工作的同時，重點就需要在七、八、九三個月內完成的訂單進行統(tǒng)一規(guī)劃、做出統(tǒng)籌安排，具體任務分配到相關部門、責任落實到人，確保優(yōu)質完成已簽訂訂單，打一場漂亮的“百日攻堅”突擊戰(zhàn)。

01

密切配合 通力協(xié)作

-山東益仙公司種雞項目-

截止6月30日，單獨統(tǒng)計自動集蛋產(chǎn)蛋箱，已經(jīng)完成并交付的較去年同期增長22.7%，其中山東益仙公司種雞四場26棟雞舍2028組產(chǎn)蛋箱是上半年最大的單個項目，客戶要求必須在四周內完成，經(jīng)過各部門密切配合、通力協(xié)作，最終能夠提前完成。

第三季度內需要完成安裝的產(chǎn)蛋箱共157棟合計13232組，加上水線、料線、輸料等養(yǎng)殖設備，整體上較去年同期已經(jīng)翻番，生產(chǎn)加工和安裝任務更加繁重。

經(jīng)過充分討論，大家一致表態(tài)：沒有說的，干就是了!

02

確定方針

堅持“十年磨一劍”工作精神

- 做好全面部署工作 -

最終確定工作方針如下：

1、生產(chǎn)：改目前的每日加班四小時為每日雙班，利用七月的第一個星期完成準備和過渡;此間培訓考核后備管理人員，同時確保質控工作的同步，繼續(xù)執(zhí)行班組長負責制;加工及協(xié)調順序由張波總負責，史國慶協(xié)助組織落實。

2、安裝：盡快考核近期培養(yǎng)的技術人員，以合格者為骨干另外組建4支安裝隊，每隊8人左右;同時，加強對安裝質量的檢查和控制，繼續(xù)執(zhí)行隊長負責制;由畢東港總負責。

3、原材料供應：由于加工量大，對國產(chǎn)原材料做好庫存管理，及時補貨、跟進采購;對于進口材料，結合庫存和在途情況，合理評估貨期，提前組織訂購工作，確保供應。由陳志娟總負責。

4、設備保障：因工作時間增加較多，要求切實做好設備的維護和保養(yǎng)，確保所有設備的良好運行;對于進口設備，須提前檢查備件，確保必要的安全庫存。由馬科負責。

5、安全生產(chǎn)：各部門做好相關工作，時刻樹立安全生產(chǎn)觀念并在工作中切實落實。各班組長負責，張澤超總負責

6、其它后勤等配套服務工作，由王長青總負責，各部門內勤協(xié)助落實。

03

踐行目標 全面落實

- 始終為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務 -

張總總結指出：不斷增長的業(yè)務量是我們多年努力拼搏、堅持“十年磨一劍”工作精神的結果，同時，更體現(xiàn)了用戶對我們的信任。踐行“始終為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務”是博龍公司永恒的目標。只要接了的訂單，必須嚴格按承諾落實。特別是長期以來支持我們的老客戶、重點客戶，更是不能讓他們失望!例如利津益生四場、五場在6月29日確定計劃，但要求7月底前完成安裝;備貨、運輸、安裝、調試一共只有一個月時間，但是必須保質保量完成。

- END -